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dc.contributor.advisorRamos Harada, Freddy Armando
dc.contributor.authorJusto Camara, Jhon Santiago
dc.contributor.authorRamos Mallqui, Jhoslin Milagros
dc.date.accessioned2021-04-08T07:18:34Z
dc.date.available2021-04-08T07:18:34Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/56661
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación tiene como objetivo incrementar la OEE en el área litográfica en la fábrica de Envases Lata Lux S.A, Ate, Lima, 2020. En la que se diseña y aplica herramientas para el desarrollo del segundo pilar del TPM siendo los 7 pasos fundamentales del M.A, en los cuales se verán reflejados en el desarrollo de los estándares de limpieza, lubricación inspección con el fin de establecer estándares que sea plasmadas periódicamente, donde estas herramientas serán desarrolladas para mejorar las condiciones de los equipos, tiempos muertos. con el apoyo de los operarios generando una identificación con la empresa lata lux. El tipo de investigación que se realizó es pre experimental, longitudinal lo cual se llevó a cabo recolectando la información de la empresa mediante la técnica de recolección de datos observación, encuestas , reportes obtenidos del día y registros de medición del tiempo durante 24 días por conveniencia, aplicando las diferentes técnicas como los siete pasos del mantenimiento autónomo , análisis los tiempos medios de reparación, tiempo medio entre fallas, tablas de control y un entrenamiento arduo al personal con la base del M.A. Finalmente, mediante el mantenimiento autónomo se incrementó la efectividad global por medio de las dimensiones que son rendimiento, disponibilidad, calidad y gestión de mantenimiento en las cuales se detectaron las causas más significativas y desarrollando las herramientas como control de procesos, creación de estándares, tabla de cumplimiento incrementando la productividad , reflejada la Disponibilidad que aumentó en 5.87% , el rendimiento en incrementó en un 6.39%, la calidad en un 9.5% y por último la efectividad global pasó de un 38.6% a 51.08%.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectGestión de mantenimientoes_PE
dc.subjectDisponibilidades_PE
dc.titleGestión de mantenimiento autónomo para incrementar la OEE en el área litográfica de Lata Lux S.A. Ate -Lima ,2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeAtees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni07823251
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3619-5140es_PE
renati.author.dni72257841
renati.author.dni73853568
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorFlorian Rodriguez, Marco Antonio
renati.jurorQuiroz Calle, Jose Salomon
renati.jurorRamos Harada, Freddy Armando
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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