dc.contributor.advisor | Méndez Parodi, Raúl Alfredo | |
dc.contributor.author | Cipirán Raffo, Giancarlo Ismael | |
dc.date.accessioned | 2021-04-16T17:05:26Z | |
dc.date.available | 2021-04-16T17:05:26Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/57427 | |
dc.description.abstract | Este proyecto de investigación pertenece a la línea de investigación de gestión
empresarial y productiva, se desarrolló en la empresa ITEMSA PERU S.A.C. Dicho
Proyecto lleva como título “Aplicación del PMBOK® para mejorar la eficiencia en el
Departamento de control de proyectos, empresa ITEMSA PERU S.A.C., Chimbote
– 2020.” Manteniendo un enfoque metódico, se logró que todas las áreas
involucradas participen y coordinen constantemente.
El proyecto en general tiene como objetivo, aplicar la PMBOK® la cual es una guía
de buenas prácticas para el desarrollo de los proyectos, en este caso para mejorar
la eficiencia del departamento de control y planificación de proyectos, en la empresa
ITEMSA PERU S.A.C. en la ciudad de Chimbote, en el año 2020. En esta
investigación se realizó un análisis del cumplimiento de cronogramas de todos los
proyectos realizados en el año 2019(34 proyectos), dándole a la investigación un
diseño experimental, en la cual se considera a la variable independiente (Guía
PMBOK®) como el estimulante para los cambios que se determinaran en la variable
dependiente (eficiencia).
El PMBOK® contiene 10 áreas del conocimiento, considerando que uno de los
problemas con mayor implicancia es el no cumplir con los plazos de entrega de los
proyectos, se ha considerado aplicar una de las áreas de conocimiento como es la
Gestion del cronograma de proyectos, considerando la data de ejecución de los
proyectos (tiempos) de los 6 meses antes de la aplicación del PMBOK® (17
proyectos) se realizó el diagnostico actual de la gestión que venía realizando el
departamento de proyectos de la empresa en mención, una vez calculado el
promedio de eficiencia con la que contaba la empresa, se aplicó a (17 proyectos)
la Gestión del cronograma de proyectos que nos proporciona el PMBOK®.
Al concluir el presente estudio, se logró obtener un incremento de 91.52 %, en
relación al promedio anterior el cual se encontraba en 75.46 %, logrando mejorar la
eficiencia en el departamento de proyectos de la empresa ITEMSA PERU. | en_US |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Desempeño | es_PE |
dc.subject | Eficiencia | es_PE |
dc.subject | Gestión - Control | es_PE |
dc.title | Aplicación del PMBOK® para mejorar la Eficiencia en el Departamento de Control de Proyectos, empresa ITEMSA PERU S.A.C., Chimbote – 2020 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.description.sede | Chimbote | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Gestión Empresarial y Productiva | es_PE |
renati.advisor.dni | 18111923 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-1667-9594 | es_PE |
renati.author.dni | 44276770 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Argomedo Odar, Lizbeth Jhahaira | |
renati.juror | Galarreta Oliveros, Gracia Isabel | |
renati.juror | Méndez Parodi, Raúl Alfredo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |