Propuesta de la Metodología 5S para mejorar la Productividad en el Almacén de la Empresa INDALBIBAN S.A.C., Los Olivos - 2019
Fecha
2019Autor(es)
Jorge Torres, Alexander CristhianOsores Suasnabar, Joseph Danny
Vasquez Suarez, Yushurita Shaillah
Vidal Gonzales, Luis Brayan
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El actual trabajo de exploración titulado “Propuesta de la Metodología 5S para mejorar la
Productividad en el Almacén de la Empresa INDALBIBAN S.A.C., Los Olivos - 2019”,
teniendo como prioridad el objetivo proponer cómo la propuesta de metodología 5S mejora
la productividad en dicha área.
El enfoque de la actividad de exploración es cuantitativo, además es de modelo aplicada
y de diseño no experimental de corte-transversal. Por otro lado, la población del trabajo está
compuesta por los despachos que se dan diariamente en el almacén, el cual tuvo una etapa de
duración de 30 días. Por ello, las técnicas de recopilación de información que usaron fueron
las siguientes: La observación directa, fichas de recopilación de datos y registros, base de
informaciones brindados por la empresa INDALBIBAM S.A.C y mediante formatos de
auditorías que ayudaron a evaluar la escala de cumplimiento de la metodología 5S; además
la validación se realizó mediante un documento firmado por la autoridad de la empresa en
donde se constata que los datos utilizados en el trabajo son veraces.
Por lo tanto, este trabajo de investigación tiene como finalidad mejorar las condiciones en
que se encuentra el almacén para incrementar la productividad de la empresa. Cuyo fin es
realizar un plan mejora de acuerdo al análisis de la realidad presente de la organización, en
el cual se indagó todos los orígenes de los problemas presentadas en dicha área, las cuales
serán mitigadas mediante la herramienta de la metodología 5S, lo cual ayudará al
mejoramiento de la productividad en el almacén de la empresa INDALBIBAN S.A.C.
Colecciones
- Ate [680]