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dc.contributor.advisorCarrión Nin, José Luis
dc.contributor.authorVega Norabuena, Kristopher Marlon
dc.date.accessioned2021-05-06T22:12:02Z
dc.date.available2021-05-06T22:12:02Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/59564
dc.description.abstractEsta tesis tiene como propósito fundamental ayudar a mejorar la gestión de la logística del abastecimiento en los aspectos de orden y separación de equipos, materiales, herramientas y documentos, para aumentar el número de envíos y disminuir el exceso de horas extra trabajadas. A partir de las auditorias iniciales asistidas a la empresa se demostró que dichos aspectos son importantes para la empresa; sin embargo en la mayoría de los casos son descuidados o enfocan de manera incorrecta el método de organización. Para el mejoramiento de la clasificación y orden se propuso la metodología 5s permite tomar decisiones basadas en aspectos visuales que permiten disminuir tempos de búsqueda. La tesis presentada se realizó en la empresa Global Mapping, para esta tesis se eligió el área logística debido a la necesidad de la empresa por proponer alternativas de mejora que aumentaran la productividad. Las principales actividades que se involucraron para el desarrollo de la tesis fueron:  Análisis del estado actual del área logística  Presentación de alternativas de solución.  Selección de alternativa de solución favorable para el área afectada  Desarrollo de la alternativa de solución  Capacitación al personal sobre la herramienta 5s  Auditoria de la Herramienta aplicada al área  Análisis de aceptación y mejora de la productividad  Análisis económico y financiero y además tenga un índice de rentabilidad mayor al 20%. El estado inicial del área logística tenía un 80% de productividad, al aplicar la herramienta esta aumento a 96% de productividad, detallando una reducción de horas extras usadas por el personal de logística, lo que disminuyo los costes por pago de horas extra en S/.2704, 2 soles por año.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProductividad industriales_PE
dc.subjectEmpresas - Logísticaes_PE
dc.subjectGestión logísticaes_PE
dc.subjectGestión empresariales_PE
dc.titleAplicación de las 5s para mejorar la productividad en el área de logística en Global Mapping S.A.C., San Isidro, 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni07444710
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5801-565Xes_PE
renati.author.dni71717854
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorCarrión Nin, José Luis
renati.jurorEgúsquiza Rodríguez, Margarita Jesús
renati.jurorZeña Ramos, José La Rosa
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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