La influencia de la aplicación de balanced scorecard en la gestión de la empresa Aprocam-2020
Date
2020Metadata
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la presente tesis, tiene como objetivo general: Determinar la influencia de la
aplicación del Balanced ScoreCard en la gestión de la empresa Aprocam-2020 y se
alcanzara mediante los siguientes objetivos específicos, Diagnosticar la gestión
actual de la empresa Aprocam, Realizar el método de la herramienta Balanced
ScoreCard en la empresa Aprocam, y luego evaluar la gestión de la empresa
posteriormente a la aplicación balanced scorecard. La investigación tiene como
hipótesis la aplicación de la herramienta Balanced ScoreCard influirá en la gestión
de la empresa Aprocam-2020. El diseño y la implementación del Balanced
Scorecard influye significativamente en la gestión estratégica de la empresa
Aprocam. Nuestra tesis es de tipo aplicado.
Metodológicamente, la presente investigación se desarrolló utilizando el método
son cuantitativas y se desarrollará un análisis descriptivo, y se emplearán
diagramas y tablas donde nos permitirá obtener un análisis del comportamiento de
las variables en estudio., como métodos específicos de desarrollo, con la finalidad
de describir cada uno de las variables en el contexto de la investigación, así como
ver y explicar la implementación del Balanced Scorecard en la gestión estratégica
de la Empresa Aprocam. desde cada una de las perspectivas de desarrollo Como
conclusión final tenemos que la aplicación del Balanced Scorecard influye
significativamente en la gestión de la empresa Aprocam.
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- Chepén [237]