Propuesta de modelo de gestión del alcance según el PMI para mejorar los plazos de entrega de proyectos en la Empresa TFM S.A.C., Chimbote - 2020

Abstract

El presente informe de tesis tuvo como propósito el elaborar un modelo de gestión del alcance según el PMI para mejorar los plazos de entrega de proyectos en la empresa TFM SAC, CHIMBOTE–2020, para ello se empleó un tipo de investigación descriptiva explicativa con enfoque no experimental. La población está conformada por 25 personas que laboran en la empresa, la muestra estuvo compuesta por 8 profesionales pertenecientes al área de proyectos, a quienes se les aplicó una guía de entrevista, y para obtener información referida a la gestión, se empleó la lista de verificación. Finalmente, se demostraron que la gestión actual de proyectos alcanzó un nivel de logro regular, llegando solo 39.8% de cumplimiento, respecto al cumplimiento del plazo para la entrega de proyectos ejecutados, se evidenció que en el 2019 se tuvo un 20% de cumplimiento, tendencia que se mantuvo al año 2020; entre tanto, quedó demostrado que las tres causas principales fueron: procedimientos, personal y materiales. En conclusión, se diseñó el modelo de gestión del alcance para proyectos según lineamientos del PMI en la empresa TFM, en donde se obtuvo un informe de desempeño del trabajo.