Implementación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el área de conversiones a GLP de un taller automotriz, 2020.
Date
2020Metadata
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En esta investigación titulada “Implementación de herramientas Lean
Manufacturing para mejorar la productividad en el área de conversiones a GLP de
un taller automotriz, 2020.” El objetivo primordial es aumentar la productividad en
el área de conversiones a GLP de un taller automotriz mediante las herramientas
de Lean Manufacturing.
En la investigación se usa como variable independiente a las herramientas de Lean
Manufacturing donde se ve reflejados los indicadores: La Metodología 5s y SMED.
Y se usa a la productividad como variable dependiente, la cual usó los indicadores
de eficiencia y eficacia. El diseño de la investigación es pre - experimental. La
población de la investigación está conformada por las unidades producidas entre
enero y febrero del 2020 y la muestra es no probabilística porque la muestra se
elige por conveniencia. Se hizo uso de los siguientes instrumentos: DAP, Formato
de Hoja de Producción (Eficiencia y Eficacia), Ishikawa, Pareto, Encuesta,
Formatos de 5s y Formatos de SMED. Antes de implementar las herramientas de
Lean Manufacturing se obtuvo: 82.8% en el caso de la eficiencia, de 80.9% en
eficacia y de 66.9% de productividad y luego de la implementación de Lean
Manufacturing se obtuvo: 93.1% en eficacia, un 92.8% en eficiencia y de un 86.4%
en productividad. Se puede ver el incremento de la eficiencia, eficacia y la
productividad.
En esta investigación se demostró que al implementar las herramientas de Lean
Manufacturing en el área de producción del taller automotriz se obtuvo una mejora
significativa, por lo cual se recomienda a la empresa implementar en las demás
áreas de trabajo.
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