Distribución de planta para mejorar la productividad en la línea de preparatoria de fábrica de hilos la Colonial, Callao, 2019
Fecha
2019Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación surge debido a los problemas de distribución de planta que ha
estado afectando a la fábrica de hilados, en el área de preparatoria, donde se evidencia las
largas distancias que recorre el operario ya sea por la materia prima o la inadecuada distri
bución de las máquinas que intervienen en el proceso de elaboración del pabilo, el cual está
generando que las operaciones tomen un mayor tiempo a lo planificado y que no se esté
logrando llegar a la productividad esperada por la empresa.
La investigación tiene como objetivo general mejorar la productividad laboral, en la línea
preparatoria, a través de la aplicación de la distribución de planta.
Ya conociendo la situación actual de la empresa y como está distribuido las estaciones de
trabajo, es indispensable plantear una correcta distribución de planta que permita reducir el
tiempo y distancia de recorrido para poder así lograr la productividad planificada.
Para la aplicación de la distribución de planta primero se tomará los tiempos que se emplea
en la producción antes de la mejora, mediante el diagrama de actividades del proceso para
poder conocer la eficiencia antes de la aplicación de la distribución, seguidamente se reali
zará el diagrama de recorrido y el diagrama de relaciones que permitirá conocer las estacio
nes de trabajos que deben estar cerca. También se procederá a realizar el cálculo de las áreas
a través del Método Guerchet, que dará a conocer si los espacio con la que cuenta la empresa
son adecuados para todas las maquinarias, equipos y los trabajadores que intervienen en la
producción.
Los resultados al culminar esta investigación mediante la aplicación de la distribución de
planta fueron la reducción de las distancias de recorrido, la disminución del tiempo de pro
ducción, el ordenamiento de máquinas, así como el aprovechamiento del espacio disponible.
En conclusión, se logró incrementar la productividad en 23.00 % en el área de preparatoria
de la fábrica de hilos la colonial. Siendo la productividad antes de la mejora un promedio de
63.00% y después de la mejora 86.00%.
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