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dc.contributor.advisorZeña Ramos, José La Rosa
dc.contributor.authorCcanto Silvera, Araceli Mayumi
dc.date.accessioned2021-09-21T22:25:46Z
dc.date.available2021-09-21T22:25:46Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/69387
dc.description.abstractImplementación del ciclo de Deming para mejorar la productividad del área de tintorería de la empresa Lavandería Fashion E.I.R.L., lima, 2019, es el título de la presente investigación, que tuvo como objetivo determinar como la aplicación del Ciclo de Deming mejora la productividad productividad del área de tintorería de la empresa Lavandería Fashion E.I.R.L., lima, 2019. La teoría en cuanto a la variable independiente se sus al marco metodológico fue explicativa, aplicada y cuantitativa en cuanto al diseño es una investigación experimental con modelo cuasi experimental ya que se trabajó con grupos intactos que permiten mayor grado de control sobre los elementos de estudio; es decir la población es igual a la muestra, siendo esta producción diaria por 60 días. Finalmente, se concluyó en lo siguiente: C1. Implementación del ciclo de Deming para mejorar la productividad del área de tintorería de la empresa Lavandería Fashion E.I.R.L., lima, 2019; ya que la diferencia de las medias de la productividad mejoró de 86,7964 (Antes de la prueba) a 93,0455 (después de la prueba), por lo tanto la productividad incrementa de un 86.79% a un 93.07%, es decir se obtuvo un incremento de 7.24%. C2 Implementación del ciclo de Deming para mejorar la productividad del área de tintorería de la empresa Lavandería Fashion E.I.R.L., lima, 2019, SJM - 2019; ya que la diferencia de las medias de la productividad mejoró de 91,7727 (antes de la prueba) a 95,8636 (después de la prueba), por lo tanto la eficacia incrementa de un 91.85% a un 95.80%, es decir se obtuvo un incremento de 4.30%.C3. Implementación del ciclo de Deming para mejorar la productividad del área de tintorería de la empresa Lavandería Fashion E.I.R.L., lima, 2019; ya que la diferencia de las medias de la productividad mejoró de 95,0909 (antes de la prueba) a 97,0000 (después de la prueba), por lo tanto, la eficiencia incrementa de un 94.98% a un 97.00%, es decir se obtuvo un incremento de 7.22%.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectEstrategia empresariales_PE
dc.subjectControl de calidades_PE
dc.subjectCalidad total Administración de la producciónes_PE
dc.titleImplementación del ciclo de Deming para mejorar la productividad del área de tintorería de la empresa Lavandería Fashion E.I.R.L., lima, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni17533125
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7954-6783es_PE
renati.author.dni70434642
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorBenites Rodriguez, Leonidas Rimer
renati.jurorZeña Ramos, José La Rosa
renati.jurorMolina Vilchez, Jaime Enrique
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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