Implementación de la metodología 5S para influir en la productividad del área de producción de la empresa LDG Estructuras y Servicios S.A.C., Surquillo 2021

Abstract

La presente investigación tiene como título Implementación de la metodología 5S para influir en la productividad del área de producción de la empresa LDG Estructuras y Servicios S.A.C., Surquillo 2021 , la cual se desempeña en el sector metalmecánico. Esta investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera la implementación de la metodología 5S influye en la productividad de la empresa LDG Estructuras y Servicios S.A.C. Esta investigación se realizó bajo la metodología de investigación tipo aplicada, ya que se determinó la solución de un problema práctico mediante la implementación de la metodología 5S, así mismo bajo el diseño pre experimental realizando una evaluación del pretest y postest y observar como la variable independiente actúa sobre la variable dependiente. La población y muestra estuvo representada por los pedidos solicitados al área de producción en un plazo de 2 meses (30 días de prestest y 30 días de postest), utilizando la técnica de revisión documental y el instrumento utilizado fue la matriz de categorías con la finalidad de conocer la eficiencia y eficacia de la entrega de pedidos. Luego de la implementación de la metodología 5S se llegó a obtener una mejora de la productividad del área de producción, ya que antes de la implementación se tenía un porcentaje de productividad de 70% y después aumentó a 85%, la eficiencia aumentó de 80% a 92% y la eficacia de 86% a 94%. A través de estos porcentajes se concluye que la implementación de la metodología 5S logró incrementar la productividad del área de producción de la empresa LDG Estructuras y Servicios S.A.C. en un 21.43%.