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Transformación digital y sus estrategias en el gobierno regional de Cajamarca, desde la percepción del asociado, año 2020
dc.contributor.advisor | Villegas Rivas, Danny Alberto | |
dc.contributor.author | Siccha Novoa, Juan Manuel | |
dc.date.accessioned | 2021-11-04T20:07:28Z | |
dc.date.available | 2021-11-04T20:07:28Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/72810 | |
dc.description.abstract | El objetivo de esta investigación es fortalecer el proceso de transformación digital, iniciado por el Gobierno Regional de Cajamarca, y determinar la correlación entre la Transformación Digital y sus Estrategias en el Gobierno Regional de Cajamarca, año 2020. La población fueron 360 asociados que laboran en la institución y la muestra estuvo conformada por 80 asociados. El enfoque metodológico fue cuantitativo de tipo correlacional. Las variables de estudio fueron la Transformación Digital y sus dimensiones características (aplicación, interacción y presencia) y las estrategias con sus dimensiones (planeación, dirección y control). Para el estudio de la correlación entre la transformación digital y sus estrategias, se usaron la entrevista y el cuestionario como instrumentos de recolección de datos. El análisis de los datos estadísticos, se usó estadística descriptiva y correlación de rango de Spearman. Se evidenció una correlación significativa (p<0.05) y directa (r=-0.557) entre la transformación y sus estrategias. Así mismo, se observó una correlación significativa entre las dimensiones características de la transformación digital y las diferentes estrategias de implementación de la misma. | en_US |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Gobierno regional | es_PE |
dc.subject | Percepción | es_PE |
dc.subject | Gestión pública | es_PE |
dc.title | Transformación digital y sus estrategias en el gobierno regional de Cajamarca, desde la percepción del asociado, año 2020 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Maestría en Gestión Pública | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Maestro en Gestión Pública | es_PE |
dc.description.sede | Lima Norte | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Posgrado | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Reforma y Modernización del Estado | es_PE |
renati.advisor.dni | 03066317 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-8651-1367 | es_PE |
renati.author.dni | 26609524 | |
renati.discipline | 417477 | es_PE |
renati.juror | Fabian Falcon, Carlos Humberto | |
renati.juror | Villegas Rivas, Danny Alberto | |
renati.juror | Larico Uchamaco, Guido Raul | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
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