La gestión de inventarios para mejorar la productividad en la producción de Biodiesel en la Empresa HPO S.A, Lurín, 2019
Fecha
2019Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este trabajo tiene como finalidad demostrar con la realización de gestión de inventario y con
el manejo del almacena así como con los encargados del área mencionada con el área
general, una buena organización de la planta industrial de biodiesel ubicado en Lurín y así
detectar los fallos que existen con respecto a la baja productividad de biodiesel y la solución
de la misma.
Cabe mencionar que actualmente la empresa no cuenta con una adecuada gestión de
inventarios contando así con rotura de stock por lo cual solo realizan la producción con la
materia prima que cuentan en almacén así no cumpliendo la cantidad establecida por el
cliente, así mismo la empresa se provee de diferentes proveedores de soja para poder
establecer la producción adecuada que se pueda obtener y no tener mayor cantidad de
pérdidas.
Para solucionar toda esta problemática se propone realizar un sistema de gestión de
inventario así evitando roturas de stock, realizando un adecuado de gestión de inventario
para almacén y contar con la cantidad necesaria de materia prima para la producción y evitar
la pérdida económica como de clientes, por otro lado optimizar las horas de trabajo y horas
de máquinas para la mayor producción y así obteniendo el crecimiento adecuado de la
empresa en el mercado de biodiesel.
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