Implementación de la metodología 6S para mejorar la productividad del almacén de la empresa IMPORTING SHITSUKE S.A.C., Áncash 2021

Abstract

La presente investigación tiene por finalidad mejorar la productividad del área de almacén de la empresa IMPORTING SHITSUKE S.A.C., con sede Áncash. A través, de la implementación de la metodología 6S. Para lo cual, fue importante analizar la clasificación, organización, eliminación y estandarización de los materiales. Así como también, el nivel de cumplimento de las auditorías y el número de accidentes en el área. La metodología desarrollada en relación tipo de estudio fue aplicada, con un nivel descriptivo y enfoque cuantitativo. El diseño de la investigación fue experimental con un tipo preexperimental. La población estuvo constituida por 480 materiales, y la muestra obtenida mediante el muestreo aleatorio simple fue de 214 materiales. Los datos fueron estudiados y evaluados por un periodo de 6 meses. Como resultado de la implementación de la metodología 6S en el área de almacén de la empresa, se logró una mejora de la productividad del 35.5%, en cuanto a la eficiencia mediante las entregas a tiempo mejoró en 22.24%. Y la eficacia estudiada mediante las entregas conformes logró una mejora del 20.80%. Concluyendo que la implementación de la metodología 6S para mejorar significativamente la productividad del almacén de la empresa IMPORTING SHITSUKE S.A.C., Áncash 2021.