Implementación de la metodología 5s para la mejora de la gestión de mantenimiento en la empresa Megabanda S.A.C, Lima – 2021

Abstract

Este estudio de investigación se elaboró en la empresa Megabanda S.A.C, la cual se dedica a la elaboración de materiales para el reencauche con más de dieciocho años de experiencia en el mercado comercial nacional del caucho. la investigación “implementación de la metodología 5s para la mejora de la gestión de mantenimiento en la empresa Megabanda S.A.C, lima - 2021”. que tiene como objetivo el de definir como la implementación de la metodología 5s mejorará la gestión de mantenimiento en la empresa Megabanda S. A. C lima, 2021. con la utilización de la metodología 5s, se desea llegara a resolver los principales inconvenientes que se encontró en el área de mantenimiento, es por ello que, con esta metodología y el uso de los procedimientos y técnicas, se busca la mejora del área de mantenimiento el cual cuenta con los siguientes rubros: matriceria, soldadura, mantenimiento eléctrico, mecánico y electrónico. Esta investigación tiene un enfoque cuantitativo, es aplicada y explicativa, con un diseño cuasi experimental. La población constituida por 16 máquinas. Se empleó las técnicas de análisis documentario, observación de campo y experimental