Implementación de la metodología 5s para incrementar la productividad del área SSOMA en la empresa Inversiones Camharo S.A.C. Lima, 2020

Abstract

En la presente investigación, de enfoque cuantitativo, se estableció una población conformada por los registros de productividad correspondientes a los meses de noviembre 2020 – mayo 2021, se recolectaron datos en el área de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) de la empresa Inversiones Camharo S.A.C. La técnica de recolección empleada fue la observación y el instrumento de recolección de datos para nuestra variable independiente (metodología 5s) fue la ficha de observación (Check List), respecto a nuestra variable dependiente (productividad), como instrumento de recolección de datos se empleó la ficha de registro de productividad correspondiente al mes de noviembre 2020 y mayo 2021. Se concluyó que la implementación de la metodología 5s fue de gran beneficio para la empresa, ya que, la productividad inicial se incrementó de 61.228% a un 87.895%. Respecto a índice de eficiencia, en principio se calculó un valor de 71.510% y, posterior a la implementación se obtuvo un valor de 93.96%. Respecto al indicador de eficacia, se demostró que el valor inicial de 85.523% se incrementó a 93.540%. Finalmente, para continuar el camino de la mejora continua, se sugiere impulsar la metodología en todos los niveles de la organización y que esta perdure a través del tiempo.