Aplicación del Lean Manufacturing para mejorar el control de producción en una empresa manufacturera de Lima, 2021

Abstract

Este trabajo tiene como título “Aplicación del Lean Manufacturing para mejorar el control de producción en una empresa manufacturera de Lima, 2021”. El objetivo general: es evaluar el efecto de la aplicación del Lean Manufacturing en el control de la producción. De igual manera con los objetivos específicos; aplicar el Lean Manufacturing para minimizar el nivel de inventario y aplicar el Lean Manufacturing para disminuir los tiempos de espera en los procesos productivos. La metodología de esta investigación: Es aplicada, con enfoque de investigación cuantitativo, el nivel de Investigación es explicativo y el diseño de la investigación es experimental, pre experimental. Los resultados obtenidos fueron que el nivel de stock se redujo de un 104% a un100% puesto que se ensamblaba solo lo que se vendía, se redujo los tiempos de espera de 92% un 100% que equivalen de 216.5 horas a -35 horas esto quiere decir que se terminaba antes de lo previsto puesto que la producción en serie es más ajustada que la fabricación por unidades, se redujo la diferencia del ritmo de producción de un 0.23 a un -0.01 y por ultimo subió la eficiencia de las entregas de un 93% a un 100%.