Gestión de inventario de la empresa “Zapatería Pelusita” del periodo 2015 – 2019, Chimbote

Abstract

El trabajo de investigación respecto a la gestión de inventario de la empresa Zapatería Pelusita tiene como objetivo general evaluar la gestión de inventario y como objetivos específicos; analizar la rotación de inventario, evaluar el costo de ventas y plantear una propuesta con el método PEPS. El tipo de investigación tiene un enfoque cuantitativo y el diseño es no experimental y descriptivo. La muestra y población son los documentos de inventario desde el 2015 hasta el 2019. Se aplicó una guía de entrevista y una guía de análisis documental para la recolección de datos. Se concluyó que la empresa si contabiliza sus ingresos, egresos, entre otros. En la guía de análisis documental, se mostró un funcionamiento estable con excepción del año 2015 que hubo una compra excesiva de mercadería que desniveló los movimientos. Se concluyó que los trabajadores realizan órdenes de forma empírica, también se concluyó que una mala organización genera una mala decisión en el inventario puede perjudicar en la rentabilidad y por último se planteó una propuesta de gestión de inventario que es el PEPS. Con el fin de brindar una mejora para optimizar resultados notorios en la empresa.