Implementación de la metodología Lean Manufacturing para disminuir los desperdicios en la empresa de calzado D’ellas, 2020
Fecha
2021Metadatos
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El propósito de este estudio es aumentar la cualidad de los productos de Calzado
D’ellas. Por medio de la ejecución de métodos Administración de la Transformación
y Lean Manufacturing; aplicamos el diseño de la prueba previa a catorce personas
presentes de la organización, todas las acciones en el trascurso lucrativo. Los
gráficos de Pareto e Ishikawa se utilizaron como herramientas técnicas para el
análisis, mejorando 5S, Pokayoke y TPM; Además, se ejecuta un programa de
gestión de cambios en paralelo, se implementara las 5S en el almacén de productos
básicos con Pokayoke, lo que se traduce en una reducción del 100% en los defectos
de calidad de las piezas de marca. Mientras tanto, otros Pokayokes utilizados en
varios campos han reducido los defectos de calidad del producto en el transcurso
de 60%, TPM de 100%. Mejoran la calidad del producto durante el transcurso al
reducir el número de defectos de calidad en un 10% y su probabilidad en un 10%.
El producto terminado, por otro lado, cumple con todos los requisitos para la talla
del zapato. La demanda de calidad disminuyó en un 2%. Todo esto está respaldado
estadísticamente por las pruebas de Wilcoxon y T Student, respectivamente, para
resumir lo planteado anteriormente los instrumentos de fabricación ajustada
mejoran el producto mediante la calidad, gestión del cambio continuará con estas
mejoras a largo plazo.
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