Gestión de abastecimiento para reducir los costos en la importación de trigo de la empresa Industrias Teal S.A. Piura, 2021

Abstract

El presente trabajo plantea elaborar una propuesta en la “Gestión de abastecimiento para reducir los Costos en la importación de trigo de la empresa Industrias Teal S.A. Piura, 2021”, en el cual el objetivo principal es elaborar la propuesta de mejora en la gestión de abastecimiento para dicha empresa. La muestra está representada por el analista de control de materias primas, que labora en el área de abastecimiento y una guía de Análisis documental que ha sido el registro de compras del año 2020 y 2021; ayudando a determinar la situación actual de la empresa y la solvencia que se genera para su continuidad. El tipo de investigación es aplicada y descriptiva, el diseño es descriptivo propositivo, usándose las técnicas de entrevista y análisis documentario. Las conclusiones a las cuales se llegaron fueron: actualmente la gestión de abastecimiento de la empresa Industrias Teal S.A. es ineficiente. De los resultados obtenidos se elaboraron procedimientos para la importación de trigo, así mismo, se licitó el servicio de transporte y almacenaje, se negoció la tarifa portuaria, se planificó correctamente las compras de trigo, se optimizó la ocupabilidad en los silos de la empresa y, por último, se eliminó el servicio de “supervisión de descarga”, Finalmente, se realizó un análisis beneficio/costo, donde se obtiene que los costos del año 2022 disminuyen en 20% con respecto al año 2021, obteniendo más de S/780,000.00 de ahorro.