Gestión estratégica y cambio organizacional en la Gerencia de Servicios Públicos de la Municipalidad Provincial de Talara, 2022
Fecha
2022Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación tuvo como propósito determinar la relación entre la
gestión estratégica y cambio organizacional. La metodología fue de enfoque
cuantitativo, tipo aplicada, no experimental, correlacional y tipo transversal. La
muestra estuvo conformada por 66 trabajadores de la Gerencia de Servicios
Públicos. Los resultados para la hipótesis general verificaron la existencia de una
correlación positiva fuerte entre gestión estratégica y cambio organizacional con un
valor de r = 0,587 y p-valor=0,000. El nivel de la gestión estratégica tuvo valor
mínimo de 1,6 (deficiente),valor máximo de 2,5 (regular) y un valor promedio 2, que
la ubica en un nivel deficiente.El nivel del cambio organizacional tuvo valor mínimo
de 1,76 (deficiente), valor máximo de 2,88 (regular) y un valor promedio 2,3 que la
ubica en un nivel regular. Para las dimensiones formulación e implementación de
estrategias se verificó la existencia de una correlación positiva fuerte con cambio
organizacional con valores de r = 0,739 y r = 0,570, respectivamente, y p-valor =
0,000 para ambas. Mientras que para la dimensión evaluación de estrategias los
resultados verificaron la existencia de una correlación negativa moderada con la
variable cambio organizacional, con un valor de r = -0,429 y p-valor = 0,000.
Colecciones
- Piura [1373]