Compromiso organizacional y estilos de liderazgo en el personal administrativo de 6 instituciones educativas públicas del distrito de San Juan de Lurigancho, 2016

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar cuál de los estilos de liderazgo presenta relación con el compromiso organizacional, asimismo cuál es la relación del compromiso organizacional con cada uno de los estilos de liderazgo. Es un estudio de tipo correlacional, con un diseño no experimental - transversal. La población estuvo conformada de 80 personales administrativos de seis instituciones educativas públicas ubicadas en el distrito de San Juan de Lurigancho. Para la medición de las variables utilizaron la Escala de liderazgo organizacional de Egoavil y Cuestionario de compromiso organizacional de Meyer y Allen. Entre los resultados obtenidos se observa que el estilo de liderazgo con el cual se presenta una correlación estadísticamente significativa y con mayor coeficiente de correlación es el estilo emotivo dócil (p = 0.006; r = 0.307). Así, los evaluados que presentan mayor compromiso organizacional, tienden a presentar un estilo de liderazgo emotivo dócil. Además, también se encontró que existe correlación estadísticamente significativa, positiva y leve (p = 0.047; r = 0.223) entre el compromiso organizacional con el estilo de liderazgo emotivo indócil. Por lo que se concluye que los evaluados presentan compromiso organizacional, teniendo como predominancia los estilos de liderazgo emotivo dócil e indócil.