Metodología de las 5S para mejorar la productividad en la empresa ladrillos KAR SAC, Lima 2022

Abstract

Este trabajo de investigación tuvo por objetivo general determinar de qué manera la Metodología de las 5S mejoró la Productividad en la empresa Ladrillos KAR S.A.C., Lima, 2022, con la finalidad de mejorar considerablemente el área de almacén a través de metodología de las 5S generando un incremento en la productividad, así mismo proponiendo mejoras al problema general ¿De qué manera la Metodología de las 5S mejoró la productividad en la empresa Ladrillos KAR S.A.C., Lima 2022?. La metodología que se utilizó fue una investigación fue de tipo aplicada, el diseño de investigación fue Pre experimental, tuvo como población a los despachos realizados en un periodo de 52 días antes (26 días del abril y mayo) y 52 días después (conformados por 26 días del mes de agosto y setiembre). El instrumento de investigación fue la ficha de observación siendo estos los formatos de tiempo y pedidos. Se demostró que la aplicación de la metodología de la 5S incrementó la productividad en un 30%, a través de la implementación se optimizó los procesos del área de almacén, se disminuyó los tiempos de entrega, se redujo los costos de la empresa Kar SAC, aumentando su rentabilidad para lograr la mejora continua.