Mejora de la productividad en el área de producción de muebles de madera con la metodología 5s en Melafer, Ate-2022
Fecha
2022Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El objetivo principal de nuestro proyecto de investigación, es mostrar que la
metodología de la 5S mejore la producción en la ebanistería MELAFER EIRL, ate –
2022, asimismo posee como problema general ¿Cómo se ejecuta la metodología
de las 5s para aumentar productividades en la ebanistería MELAFER EIRL de ate –
2022? Es una metodología japonesa reconocida mundialmente donde permite
establecer y mantener nuestro sitio de trabajo ordenada organizada y limpia,
fomentando un ambiente laboral muy bueno en todos los trabajadores de las
empresas, como también nos permite establecer un habito para todos los
trabajadores y puedan plasmar esta metodología a todo lugar que lleguen a laborar,
por otro lado, en cuanto a productividad se puede definir de manera diferente como
una dimensión donde la tendencia a valorar el trabajo y el capital para probar el
valor económico de la producción, es decir si se genera más producción con menos
capital se obtendrá más productividad y cuando se genera más producto con el
mismo equivalente nos referimos a un incremento de producción.
El tipo y diseño de la investigación es de manera aplicada y cuasi-experimental
La investigación es de tipo aplicada y el diseño es cuasi-experimental, así mismo,
se llegó a la determinación de tener un registro de nuestros muebles producidos en
un tiempo de 12 semanas , divididos en 6 semanas antes como también 6 semanas
después de nuestra metodología, asimismo utilizaremos como método la técnica de
la objeción empírica, hicimos el uso de fichas y tarjetas como instrumentos para la
recaudación de datos, también realizaremos formularios la cual nos permitirá hallar
los puntajes de las diferentes áreas, de igual modo se procederá a evaluar los
antecedentes previos junto con los próximos y por ultimo verificar el efecto del
balance. Finalizado nuestra investigación emplearemos el análisis descriptivo e
inferencial, donde se confirma que pudo incrementar la productividad del 37 % al
78%, asimismo paso con la eficacia de la empresa MELAFER de un 74% al aumento
de 88% y por último eficiencia paso a ser mejorado de un 50% a un 87%
paralelamente.
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