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dc.contributor.advisorSalazar Llanos, Juan Francisco
dc.contributor.authorLopez Chavez, Antonella Alessandra
dc.contributor.authorTorres Ventura, Antony Sebastian
dc.date.accessioned2023-05-19T14:31:14Z
dc.date.available2023-05-19T14:31:14Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/114585
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo el objetivo de analizar al Centro Integral Urosalud en el periodo Post pandemia 2021 sobre 5 Factores Críticos de Éxito seleccionados, que fueron: Conocimiento Empresarial, Estrategia de Marketing, Gestión financiera, Medidas de Control, Programa de Gestión de la Innovación. Estos FCE’s fueron extraídos de una amplia revisión bibliográfica de artículos internacionales, donde seleccionamos mediante el principio de Pareto los más frecuentes. Luego de ello elaboramos instrumentos para poder recolectar la información necesaria. Los instrumentos escogidos fueron 2 guías de entrevista, uno para el gerente y el otro para los colaboradores, y 1 cuestionario para los clientes. La muestra estuvo compuesta de 1 gerente, 3 colaboradores y 63 clientes. Los resultados obtenidos describen a la empresa de la siguiente manera: conocimiento empresarial que cumple con los estándares, una estrategia de marketing calificada como buena, una gestión financiera que no utiliza fondos externos, excelentes medidas de control, y un programa de gestión de la innovación que carece de un área de I+D, que carece de patentes, y que tiene TICs muy simples. Al concluir con el trabajo de investigación se realizó una propuesta de mejora que espera ayudar a la empresa a solucionar esas debilidadeses_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectFactor críticoes_PE
dc.subjectConocimientoes_PE
dc.subjectMarketinges_PE
dc.titleFactores críticos de éxito de la gestión empresarial del centro integral Urosalud, durante Post-Pandemia 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.description.sedeChimbotees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Administración de Empresases_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Organizacioneses_PE
renati.advisor.dni44137812
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8314-2634es_PE
renati.author.dni70295363
renati.author.dni74124268
renati.discipline413056es_PE
renati.jurorGonzales Rueda, Nestor Daniel
renati.jurorAguilar Sanchez, Mirelly
renati.jurorSalazar Llanos, Juan Francisco
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientales_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE


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