Implementación de metodología 5’s para mejorar el control de existencias del proceso de tejido artesanal, Millma & Qaytu, Arequipa, 2021
Abstract
El presente trabajo de investigación: “IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA 5’S
PARA MEJORAR EL CONTROL DE EXISTENCIAS DEL PROCESO DE TEJIDO
ARTESANAL, MILLMA & QAYTU, AREQUIPA, 2021” La empresa MILLMA &
QAYTU S.A.C. se encuentra en el mercado por más de 5 años, dedicada a la
compra de fibra de alpaca, hilado y teñido artesanal, confección de prendas y
accesorios elaborados con fibra de alpaca para su comercialización y exportación.
Durante el desarrollo de esta investigación se buscó evidenciar cuales son las
dificultades del área de tejido las cuales afectan todo el proceso.
Se analizó y evaluó la causa matriz (problemática); tras la observación y su
posterior análisis; se pudo obtener los resultados esperados y poder dar solución a
los problemas inicialmente hallados, por ello se llevarán a cabo evaluaciones
iniciales, finales en las cuales pudimos observar y analizar el déficit en el área, la
que generar retrasos en la entrega del producto terminado y/o perdida de ventas.
Al identificarse las causas iniciales se analizará y propondrá la eliminación de
algunos procedimientos innecesarios.
La implementación de la metodología permite la adopción de nuevas formas de
trabajo como: autodisciplina, orden, limpieza y estandarización en procesos de la
empresa MILLMA & QAYTU S.A.C.
Collections
- Lima Este [1012]
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess