Implementación de la reingeniería de procesos para reducir los costos de producción, en el área productiva de la carpintería Majice, Ancash 2017
Fecha
2017Metadatos
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En la presente tesis se tomó la implementación de la Reingeniería de procesos se
tuvo como objetivo general: Determinar como la implementación de la
Reingeniería de procesos reduciría los costos de producción, en el área de
productiva de la carpintería MAJICE, Ancash 2017, teniendo en cuenta sus tres
dimensiones como son los Costos de materia prima, costos de Mano de Obra y
los Costos Indirectos. La investigación fue cuasiexperimental y se cogió como
población a la producción de mesas mensual en un periodo de tiempo de 6
meses, por lo que la muestra fue igual a la población. Los datos fueron recogidos
durante un periodo de 6 meses antes y 6 meses después, la información recogida
y otorgada por el Gerente de la organización, nos sirvió para el desarrollo
estadístico. En cuanto a los resultados se demostró que a través de la
implementación de esta herramienta se logró reducir los costos de producción en
5182 soles en el periodo de 6 meses y puede ser implementado en cualquier
organización la conclusión es que la reingeniería es fundamental para generar
grandes cambios, los beneficios como la reducción de costos logra que los
negocios perduren a los largo del tiempo y tomar ventajas competitivas.
Colecciones
- Lima Norte [2527]
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