APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SMED PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA LÍNEA DE ENSAMBLAJE DE BALANZAS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA CIAPESA PERÚ SAC - LIMA, 2017

Abstract

La vigente labor de investigación tiene por objetivo determinar la mejora de la calidad del proceso en la competitividad interna del proceso de balanzas específicamente en balanzas de pedestal.

La Fábrica CIAPESA PERU SAC ha implementado un nuevo sistema de trabajo para el área de balanzas, específicamente para la línea de ensamblaje. Este nuevo modo de operar consiste en el intercambio del sistema actual de fabricación de balanzas aplicando SMED, lo cual proporciona una serie de ventajas; una de ellas es brindar pesos exactos y confiables, evitando interpretaciones erróneas en el registro de sus pesadas.

Para lograr el objetivo, ha sido necesario implementar un curso informativo del sistema SMED para jefaturas y operarios, de manera tal de comprender en primer lugar la parte teórica, para luego realizar estudios operacionales con el objetivo de saber cómo impacta SMED.

Se realizaron 2 pilotos de fabricación, el primero con 1 y el segundo con 2 operadores, considerando como modelo el trabajo que realiza un operador actualmente en el cambio de formato y el tiempo total de 8 horas que éste demora en realizar toda la operación.

Para la implementación de SMED como metodología, se consideró como primer objetivo, reducir el tiempo de Setup en un 30% del tiempo utilizado originalmente, además se procedió a evaluar la reducción del tiempo invertido en realizar el cambio y los beneficios económicos que esto trae consigo, Finalmente, luego de los ensayos, el trabajo realizado por 2 operarios tardó un tiempo total de Setup de 55 minutos, obteniendo un producto final dentro de las especificaciones señaladas por el organismo regulador, además de limpieza de sala/equipos y fabricación, conforme según las Buenas Prácticas de Manufactura, GMP.