Analisis de los resultados de la auditoria operativa y su repercusión en los procesos productivos en la empresa "Oleaginosas Amazonicas S.A" en Pucallpa en el periodo 2011
Date
2012Metadata
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El presente trabajo, se desarrolla en la empresa OLEAGINOSAS AMAZÓNICAS S.A.,
dedicada a la extracción, industrialización y comercialización de palma aceitera y sus
derivados.
Durante el desarrollo y crecimiento de la empresa, está continua trabajando con las mismas
políticas y procedimientos, cambiando de manera no muy significativa algunos
procedimientos para un mejor desarrollo de las actividades. Ante tal situación la Gerencia
dispuso realizar una auditoría operativa para determinar si las políticas y procedimientos
implantados se ajustan o son adecuados a la realidad de la empresa, y dependerá de los
resultados para que se aplique las medidas correctivas, con el fin de mejorar los procesos
productivos de la empresa.
Se ha observado que la merma no viene siendo considerada para efecto de costos; donde
solo consideran los desechos que sufre el RFF después de la esterilización. Afectando al
precio de venta del aceite rojo.
También nos muestra que la planta no trabaja en la totalidad de su capacidad haciendo que
esta sea una inversión poco acertada para la empresa, afectando en los costos directos del
producto y por ende el precio de venta del producto final.
Después de realizar y aplicar la auditoria operativa se encontró que la merma del producto
si estaba siendo considerada dentro de los desechos en la fase de desgranado;
considerándose entonces en los costos de producción y por ende en el precio final del
aceite en rojo son reales. Siendo los mostrados en los registros de producción.
Después de aplicada las recomendación de la auditoria la empresa redujo en un 26.10% la
capacidad ociosa de la planta; y por ende existe crecimiento de producción en un 24.03%.
Por lo que se concluye que después de realizar la auditoria operativa se determinó que
existen políticas y procedimientos que si se ajustan a la empresa como hay algunas que no
están de acuerdo a la capacidad y realidad, por lo que se sugiere tomar medidas correctivas
como las que están en las recomendaciones para un mejor desarrollo en eficiencia, eficacia
y productividad de la empresa.
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