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dc.contributor.advisorDiez Espinoza, César
dc.contributor.advisorSotero Montero, Alberto
dc.contributor.authorEscudero Navarro, Amparito Del Carmen
dc.date.accessioned2023-11-06T13:38:36Z
dc.date.available2023-11-06T13:38:36Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/126499
dc.description.abstractEl presente trabajo, se desarrolla en la empresa OLEAGINOSAS AMAZÓNICAS S.A., dedicada a la extracción, industrialización y comercialización de palma aceitera y sus derivados. Durante el desarrollo y crecimiento de la empresa, está continua trabajando con las mismas políticas y procedimientos, cambiando de manera no muy significativa algunos procedimientos para un mejor desarrollo de las actividades. Ante tal situación la Gerencia dispuso realizar una auditoría operativa para determinar si las políticas y procedimientos implantados se ajustan o son adecuados a la realidad de la empresa, y dependerá de los resultados para que se aplique las medidas correctivas, con el fin de mejorar los procesos productivos de la empresa. Se ha observado que la merma no viene siendo considerada para efecto de costos; donde solo consideran los desechos que sufre el RFF después de la esterilización. Afectando al precio de venta del aceite rojo. También nos muestra que la planta no trabaja en la totalidad de su capacidad haciendo que esta sea una inversión poco acertada para la empresa, afectando en los costos directos del producto y por ende el precio de venta del producto final. Después de realizar y aplicar la auditoria operativa se encontró que la merma del producto si estaba siendo considerada dentro de los desechos en la fase de desgranado; considerándose entonces en los costos de producción y por ende en el precio final del aceite en rojo son reales. Siendo los mostrados en los registros de producción. Después de aplicada las recomendación de la auditoria la empresa redujo en un 26.10% la capacidad ociosa de la planta; y por ende existe crecimiento de producción en un 24.03%. Por lo que se concluye que después de realizar la auditoria operativa se determinó que existen políticas y procedimientos que si se ajustan a la empresa como hay algunas que no están de acuerdo a la capacidad y realidad, por lo que se sugiere tomar medidas correctivas como las que están en las recomendaciones para un mejor desarrollo en eficiencia, eficacia y productividad de la empresa.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProcesos productivoses_PE
dc.subjectAuditoria operativaes_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.titleAnálisis de los resultados de la auditoría operativa y su repercusión en los procesos productivos en la empresa "Oleaginosas Amazónicas s.a" en Pucallpa en el periodo 2011es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineContabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Contabilidades_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Organizacioneses_PE
renati.advisor.dni00953150
renati.advisor.dni01121087
renati.author.dni45874187
renati.discipline411026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE


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