La gestión administrativa municipal y su relación con el rendimiento laboral en la Municipalidad distrital de San Martin - Alao, en el año 2013.

Abstract

Actualmente, la gestión administrativa municipal en cualquier organismo público, representa un elemento competitivo, es por ello que esta investigación de campo, se basa en un estudio descriptivo, que tiene como objeto, evaluar la gestión administrativa municipal y su efecto en el rendimiento laboral en la Municipalidad Distrital de San Martín- Alao., ubicada a 16 Km del distrito de San José de Sisa - capital de la provincia de El Dorado, y a 63 Km de la ciudad de Tarapoto., correspondiente al periodo de Septiembre 2012 a Julio 2013. En este sentido, la investigación comprende dos variables, la primera que es la gestión administrativa municipal con sus dimensiones: planificación, organización, dirección y control; y la segunda variable el rendimiento laboral con sus respectivas dimensiones que son: condiciones personales, características del trabajo y relaciones interpersonales. A razón de esto, se diseñó una encuesta, que sirvió de instrumento para la recolección de información y fueron aplicados a la población (45 trabajadores entre directivos y profesionales técnicos y administrativos). En consecuencia el análisis evidenció que la planificación se está desarrollando de manera inadecuada en cada uno de sus elementos que la componen. Y con respecto a la organización, se está desarrollando de manera adecuada en cuanto a la división del trabajo y la coordinación de los recursos y esfuerzos de los trabajadores. Del mismo modo ocurre con la dirección, se obtuvo que los trabajadores perciben este proceso como eficiente. Por otro lado, en cuanto al control, se determinó que este proceso es deficiente, lo cual se debe principalmente a que no se está dando la debida importancia a la evaluación de los riesgos, a la vigilancia y al monitoreo. Con respecto a las condiciones personales en el rendimiento laboral de los trabajadores, se determinó que es bueno, al igual que las características del trabajo. Y por último, en cuanto a las relaciones interpersonales en el rendimiento laboral, se determinó que es bueno, ya que existe un ambiente de colaboración y ayuda mutua entre compañeros de trabajo; además, la retroalimentación entre el personal es el adecuado.