Liderazgo transformacional y trabajo colaborativo en una caja municipal de ahorro y crédito, Iquitos 2023
Fecha
2024Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Como parte de una iniciativa para mejorar el liderazgo y la colaboración
en equipo, el investigador en Iquitos llevó a cabo un estudio en una Caja
Municipal de Ahorro y Crédito, mediante encuestas dirigidas a cincuenta
empleados, esta investigación correlacional no experimental exploró la
conexión entre el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo. Para
abordar la distribución no normal de los datos, se empleó el software
estadístico SPSS en el análisis de la información
Los resultados demostraron una fuerte relación (coeficiente de
correlación de Spearman: 0,621) entre el liderazgo transformador y la
colaboración. Además, existía una correlación sólida y significativa (r=0,708)
entre la estimulación cognitiva y el trabajo en equipo. Aunque hubo una
modesta asociación negativa (-0,124) entre la consideración individual y la
colaboración, no fue estadísticamente significativa. Sin embargo, hubo una
relación marginalmente buena entre la inspiración y el trabajo en equipo
(coeficiente: 0,508).
En general, parece que la consideración individual no tiene una fuerte
conexión con la cooperación en este contexto, pero el liderazgo
transformacional y los componentes motivacionales, incluyendo la
estimulación intelectual y la motivación/inspiración, tienen un impacto
sustancial en la colaboración en el lugar de trabajo.
Colecciones
- Lima Norte [904]