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dc.contributor.advisorEspinoza Rodríguez, Olenka Ana Catherine
dc.contributor.authorCanchari Preciado, Miguel Ángel
dc.date.accessioned2024-06-10T14:44:22Z
dc.date.available2024-06-10T14:44:22Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/142735
dc.description.abstractLa presente investigación de la tesis titulada: "Análisis de la administración empírica y su efecto en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C. en la Ciudad de Chimbóte en el periodo 20101 - 2013 , corresponde a determinar, ¿Cuál es el efecto de la administración empírica en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C. en la Ciudad de Chimbóte? Actualmente, existen muchas organizaciones manejadas de una manera empírica, hallándose un gran número de empresas en nuestro país dirigidas de esta manera, es por ello que esta investigación, se basa en un estudio descriptivo - explicativo, que tiene como objeto, explicarla administración empírica y su efecto en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C La investigación fue de tipo básico descriptiva explicativa con diseño no experimental longitudinal, siendo el efecto el crecimiento empresarial y se presume por causa los cambios que han ido ocurriendo en la variable administración empírica en los periodos comprendidos desde el 2010 al 2011 y 2012 al 2013. Las dimensiones para la primera variable son: capacitación, conocimientos técnicos, capacitación y selección y reclutamiento. A razón de esto, se diseñó, un cuestionario que sirvió de instrumento para la recolección de información y fueron aplicados a la población de 25 empleados existentes. En consecuencia, el análisis evidenció, que la empresa existe un sistema de capacitación para el personal, además que gran mayoría de ellos prefieren manejar sus procesos de producción de una manera empírica, es decir con los mismos conocimientos que han adquiridos a lo largo de su trayectoria como trabajadores en las diferentes organizaciones que han laborado. Considerando los resultados alcanzados por esta investigación se explicó que la administración empírica tiene un efecto significativo en el crecimiento empresarial, esto se explica por el hecho de que los trabajadores al ejecutar las tareas sin ningún tipo de procesos logran plasmar sus conocimientos y aplicar todo lo que han aprendido a lo largo de su trayectoria como trabajadores.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectCrecimientoes_PE
dc.subjectVentases_PE
dc.subjectActivoses_PE
dc.subjectPatrimonioes_PE
dc.subjectEmpíricoes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titleAnálisis de la administración empírica y su efecto en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C. en la ciudad de Chimbote en el periodo 2010-2013es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.description.sedeChimbotees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Administración de Empresases_PE
dc.description.lineadeinvestigacionDesarrollo empresariales_PE
renati.advisor.dni18092486
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3058-816Xes_PE
renati.author.dni46105455
renati.discipline413056es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE
dc.description.modalityPRESENCIALes_PE


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