Análisis horizontal y vertical de los costos logísticos en la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote en el periodo 2010 – 2012

Abstract

La presente investigación buscó responder a la siguiente interrogante ¿Cuál es el Análisis Horizontal y Vertical de los Costos Logísticos en la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote en el periodo 2010 - 2012?, planteándose por objetivo realizar el análisis horizontal y vertical de los Costos Logísticos bajo un enfoque descriptivo; la muestra estuvo conformada por los registros de los Costos Logísticos que estuvieron debidamente documentados desde el periodo 2010 al 2012, conformados bajo el muestreo no probabilístico. Los datos se obtuvieron en base a la Técnica del Análisis Documental materializada en una Guía de Revisión Documental que permitió recoger los Costos de Suministros y de Distribución; los Costos fueron analizados a nivel descriptivo según su estructura vertical y horizontal, el primero definido por el porcentaje que representa una determinada partida respecto del costo total, y en cuanto al segundo la tendencia o variación promedio anual en los tres años evaluados, se realizó la comparación de los Costos año a año. Del estudio se concluyó que, los Costos de Distribución representan el costo más significativo en la estructura de costos logísticos, representando en el 2010, 2011 y 2012 un 62.69%, 60.13% y 60.10% respectivamente entre tanto que los de Suministro representaron el 37.31%, 39.87% y 39.90% respectivamente del total (Cuadro y Gráfico N°1,2 y 3). Así también se concluyó que la variación significativa se presentó en los Costos de suministro, sobre todo en el cambio de gobierno, esencialmente por el aumento de mano de obra, observándose un incremento del 2010 al 2011 en un 29.69% pasando de S/. 92,279.00 a S/. 116,914.00, manteniéndose casi constante el costo relacionado más directamente con el costo logístico o de transporte de terceros, sin embargo se disparan significativamente del 2011 al 2012, a una tasa promedio anual de 39.46% cuya variabilidad es explicable por la ineficiencia en la gestión de los pedidos según la significancia de estos para con el costo de transporte, dada las compras al por menor que caracteriza a la Municipalidad asumiendo fletes elevados.