Lean Manufacturing para incrementar la productividad del área de producción en una empresa de calzado, El Porvenir, 2024
Fecha
2024Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tiene como meta de desarrollo sostenible lograr los niveles más
elevados de la productividad económica mediante las metodologías correspondiente
para resolver el problema de nuestra investigación, entre otras cosas centrándose en
los sectores de la industria.
Nuestro objetivo general es Aplicar Lean Manufacturing para incrementar la
productividad en el área de producción en una empresa de calzado, del Porvenir,2024;
los objetivos específicos son: Diagnosticar la situación actual en el área de producción,
Diseñar y aplicar las herramientas de Lean Manufacturing y Medir la productividad
después de aplicar el Lean.
El estudio es de tipo aplicado, enfoque cuantitativo, diseño pre experimental y alcance
explicativo. Se determinó la población que es el área de producción, se evaluará las
dos sub áreas críticas que son el armado y cortado. Las herramientas de Lean
Manufacturing que fueron empleadas para la mejora fueron el VSM, 5s y Poka Yoke
las cuales son las tres herramientas. La productividad final de los meses de abril y
mayo del año 2024, se obtuvo como promedio un 9.067, y un aumento un 0.800 de
productividad. Como conclusión la metodología de las herramientas Lean ayudo a
minimizar los tipos de desperdicios en el área de producción.
Colecciones
- Trujillo [746]