Relación entre las operaciones logísticas y la rentabilidad de la empresa Luguensi E.I.R.L. de la ciudad de Chimbote en el periodo 2010 - 2012
Fecha
2013Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación titulada "Relación entre las Operaciones Logísticas y la
Rentabilidad de la empresa Luguensi E.I.R.L. de la ciudad de Chimbóte en el
periodo 2010 - 2012”, tuvo por objetivo analizar la relación entre las operaciones
logísticas y la rentabilidad de la empresa mencionada, específicamente en
describir el sistema de las operaciones logísticas, evaluar a través de los ratios
adecuados la rentabilidad de la empresa y finalmente proponer lineamlentos
técnicos para mejorar las operaciones logísticas en la empresa Luguensi E.I.R.L.,
para lo cual se ha requerido del sustento teórico que ha permitido proporcionar el
diseño de una entrevista de las operaciones logísticas que permita reconocer la
situación de esta variable en la empresa.
La muestra estuvo conformada por los registros o documentos contables como el
balance general y los estados de resultados la empresa Luguensi E.I.R.L.,
observados en cada periodo de comparación; a fin extraer los datos se utilizó una
guía de entrevista dirigida al gerente de logística, previamente validada, que
permitió conocer la situación actual de las operaciones logísticas.
Para el análisis estadístico según la investigación de tipo Correlaciona!, se utilizó
la prueba de regresión lineal para la muestra, por lo que se puedo contrastar la
hipótesis planteada.
Luego de realizar el proceso de a investigación se han logrado las conclusiones,
dentro de las cuales se ha considerado que la relación entre las operaciones
logísticas y la rentabilidad no es muy buena, con un coeficiente de correlación de
0.3596 menor al valor esperado (1). Se concluye aceptando la hipótesis de
investigación: no existe relación entre las operaciones logísticas y la rentabilidad
de la empresa Luguensi E.I.R.L. de la ciudad de Chimbóte en el periodo 2010 -
2012.
Colecciones
- Chimbote [956]