Gestión del talento humano y transformación digital en una institución pública de Lima Metropolitana, 2024

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la Gestión del Talento Humano y la Transformación Digital de una institución pública de Lima Metropolitana, 2024. La metodología fue de enfoque cuantitativo, tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental. Población de 700 colaboradores y muestra de 70. Se usó la técnica de la encuesta y el instrumento cuestionario. En la variable Gestión del Talento Humano, los encuestados expresaron que en la entidad se aprecia un nivel bajo 61%, nivel medio 31% y un nivel alto 7%. nivel bajo 61%, nivel medio 31% y un nivel alto 7%. En la variable Transformación Digital, los encuestados expresaron que en la entidad se aprecia un nivel bajo 71%, nivel medio 23% y un nivel alto 6%. El contraste de hipótesis se realizó con la prueba de Rho de Spearman presentado un nivel de correlación de 0.893 con un Sig 0.000 < 0.05 rechazando la hipótesis nula y aceptando la alternante. Se concluye que existe relación significativa entre la Gestión del Talento Humano y la Transformación Digital de una institución pública de Lima Metropolitana, 2024.