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dc.contributor.advisorVilcapoma Perez, Cesar Robin
dc.contributor.advisorPerez Saavedra, Segundo Sigifredo
dc.contributor.authorRamos Injante, Karla Lisbet Candelaria
dc.date.accessioned2024-10-14T16:07:14Z
dc.date.available2024-10-14T16:07:14Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/151207
dc.description.abstractLa investigación se asoció con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 17, alianzas para lograr los objetivos, abordando la adaptabilidad y eficiencia del entorno laboral y promoviendo habilidades transversales. Esto fomentó un crecimiento económico inclusivo y robusto, asegurando que los trabajadores estén preparados para el mercado laboral moderno. El objetivo fue determinar la relación entre competencias transversales y resistencia al cambio en trabajadores de una entidad pública de Ica. El estudio fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población incluyó 82 trabajadores. Los resultados indicaron una relación significativa y fuerte entre competencias transversales y resistencia al cambio (r = 0,855, Sig. = 0,000). Además, se encontró relación significativa y moderada entre lo intrapersonal y la resistencia al cambio (r = 0,472, Sig. = 0,000), relación significativa y moderada entre lo interpersonal y la resistencia al cambio (r = 0,671, Sig. = 0,000), y relación significativa y moderada entre el desarrollo de actividades y la resistencia al cambio (r = 0,553, Sig. = 0,000). Se concluyó en determinar que existe una relación significativa entre las competencias transversales sus dimensiones y la resistencia al cambio en los trabajadores de una entidad pública iqueña.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectCompetenciases_PE
dc.subjectResistencia al cambioes_PE
dc.subjectHabilidadeses_PE
dc.titleCompetencias transversales y resistencia al cambio en trabajadores de una entidad pública de Ica, 2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gestión del Talento Humanoes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Gestión del Talento Humanoes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaPrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento Humanoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionCultura y Comportamiento Organizacionales_PE
renati.advisor.dni09142246
renati.advisor.dni25601051
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3586-8371es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2366-6724es_PE
renati.author.dni73207250
renati.discipline418247es_PE
renati.jurorPanche Rodriguez, Odoña Beatriz
renati.jurorPerez Saavedra, Segundo Sigifredo
renati.jurorVilcapoma Perez, Cesar Robin
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDerecho público y privadoes_PE
dc.description.rsuFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazes_PE
dc.description.odsAlianza para lograr los objetivoses_PE
dc.description.modalitySEMIPRESENCIALes_PE


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