Implementación de las 5S para mejorar la productividad de una empresa metalmecánica, Lima, 2023

Abstract

La importancia de la presente investigación, es compartir a la comunidad científica, una alternativa de solución a la baja productividad en el sector metalmecánico. El objetivo principal fue Implementar la metodología 5S para mejorar la productividad de una empresa metalmecánica, Lima 2023. El tipo de investigación fue aplicada, diseño pre experimental, enfoque cuantitativo, y un nivel explicativo. La muestra considerada en esta investigación fue 36 reparaciones realizadas en los ultimos 12 meses. Se aplicaron técnicas de observación y análisis documental, e instrumentos como guías de observación y fichas de registro . Como principales resultados se logró implementar la metodología 5S, para ello se realizó una auditoría antes y despues de la implementación. Donde se tuvo una mejora considerable en el cumplimiento, del 23.2% al 88% en proedio. Así mismo gracias a la implementación de las 5S, se logró aumentar la efiiciencia del 83.55% al 93.33%, la efiacia del 75.78% al 93.86%, gracias a esto la productividad aumento de un 63.3% a 87.62%, lo que representa un aumento del 24.32%.