Plan estratégico para optimizar la gestión administrativa en una empresa industrial, Trujillo, 2024

Abstract

La tesis se desarrolló en una empresa industrial, que se dedica a la construcción de todo tipo de edificaciones centrándonos en la gestión administrativa de la empresa. En el desarrollo de la investigación se utilizó un plan estratégico que consistió en un diagnóstico estratégico (interno y externo) de la empresa para determinar fortalezas (utilizables), debilidades (para minimizar), oportunidades (aprovechables), amenazas (para neutralizar) que orientaron a establecer estrategias que permitan la mejora de la empresa en diferentes perspectivas, teniendo el siguiente ODS 9: Industria, innovación e infraestructura: Si el plan estratégico incluye innovaciones tecnológicas o mejoras en la infraestructura empresarial, este ODS sería relevante. La investigación tiene un enfoque cuantitativo, ya que se recolectaron datos numéricos para evaluar el nivel de aprovechamiento de las oportunidades de gestión; el enfoque de la investigación es descriptivo, ya que tiene como objetivo identificar y describir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa; el diseño es transversal, ya que el diagnóstico se realizó en un momento específico para evaluar la situación actual de la empresa. En cuanto al nivel de aprovechamiento de las oportunidades con el tipo de gestión actual es de 2.42 puntos (48.40%) y el que esperamos alcanzar es de 3.42 puntos (68.40%), con un incremento de 1.00 puntos (20%). Para la implementación de estas Estrategias se estableció un plan de acción para ayudar a la empresa a llegar a ser más competitiva en el mercado laboral. En conclusión, la implementación de este plan estratégico no solo permitirá a la empresa ser más competitiva en el mercado laboral, sino también posicionarse como un actor clave en su sector, respondiendo de manera efectiva a las oportunidades y desafíos del entorno.