Aplicación del SMED para incrementar la productividad en la línea de producción de los enchufes planos tropicalizados en la Empresa Corporación Visión SAC., Lima 2017
Fecha
2017Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente tesis plantea mejorar los índices de productividad en la línea de
producción de los enchufes planos tropicalizados en la empresa Corporación Visión
SAC aplicando una herramienta del Lean Manufacturing. El bajo porcentaje de
eficiencia de los equipos y utillajes (prensas y máquinas inyectoras) que participan
en la producción permite elaborar el proyecto, ya que se registran por debajo de las
metas propuestas y ello conlleva a un retraso para los logros de la empresa.
Se realiza un estudio de todas las causas que ocasionan la baja eficiencia
encontrando varias áreas y factores de oportunidad de mejora que ayudarán al
aumento de la eficiencia global de la línea de producción. Las herramientas de Lean
Manufacturing aplicadas en el estudio son las OEE (Overall Equipment
Effectiveness) como un indicador y el SMED (Single Minute Exchange of Die). Para
ello se describe la problemática, los objetivos generales y asimismo los específicos
de la presente investigación, el desarrollo del diseño metodológico propuesto en la
cual se hará mención a las variables necesarias y sus respectivos indicadores.
El objetivo es validar la metodología propuesta para demostrar que su utilización es
de gran ayuda en la toma de decisiones futuras dentro de la empresa. La utilización
de la herramienta SMED nos permitirá reducir los tiempos de set-up de las
máquinas por preparación y/o cambios de utillaje además de convertir las tareas
internas en externas y las OEE nos permitirá medir la eficiencia de las máquinas
que participan dentro del proceso. Estas herramientas se aplican con el fin de
obtener resultados óptimos acerca del comportamiento de la producción en la línea
de producción de enchufes planos tropicalizados y ejecutar las propuestas que
serán de gran ayuda para la empresa Corporación Visión SAC en su toma de
decisiones.
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- Lima Norte [2574]
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