Diseño de implementación de la metodología de mejora continua 5s en la Empresa Pequeños Detalles KRYCA E.I.R.L. Chimbote 2017
Fecha
2017Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de investigación buscó elaborar el diseño de implementación de
la metodología 5S para la situación actual en la empresa Pequeños Detalles
KRYCA E.I.R.L. El estudio fue descriptivo y se realizó en el proceso productivo de
la empresa, en donde la población fue igual a la muestra, estuvo conformada por
las áreas de producción de la empresa Pequeños Detalles KRYCA E.I.R.L. Para el
diagnóstico de la situación actual se empleó una lista de verificación de
cumplimiento 5S para medir las condiciones actuales de trabajo, obteniendo como
resultado el 0% de cumplimiento de los indicadores 5S; justificando la deficiencia
en los tiempos improductivos actuales de las áreas de producción. En el estudio de
tiempos se obtuvo el porcentaje de tiempo improductivo total por áreas: 29% para
corte, 18% para costura y 19% para el área de acabado, generado a causa de los
indicadores de las condiciones laborales que afectan directamente al proceso de
producción. Los tiempos observados fueron validados por el análisis estadístico TStudent.
Asimismo,
se
realizó
el
diseño
de
implementación
del
programa
5S
basado
en
la
proyección
de
mejoras
de
las
condiciones
laborales,
que
contribuyan
a
una
mejor
optimización de tiempos y producción en la empresa. Esta investigación
concluye que la propuesta para implementar la metodología diseñada, va a repercutir
directamente en los tiempos de procesos y condiciones laborales, traducido en una
mejora significativa de producción.
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