Diseño de implementación de la metodología de mejora continua 5s en la Empresa Pequeños Detalles KRYCA E.I.R.L. Chimbote 2017

Abstract

El presente trabajo de investigación buscó elaborar el diseño de implementación de la metodología 5S para la situación actual en la empresa Pequeños Detalles KRYCA E.I.R.L. El estudio fue descriptivo y se realizó en el proceso productivo de la empresa, en donde la población fue igual a la muestra, estuvo conformada por las áreas de producción de la empresa Pequeños Detalles KRYCA E.I.R.L. Para el diagnóstico de la situación actual se empleó una lista de verificación de cumplimiento 5S para medir las condiciones actuales de trabajo, obteniendo como resultado el 0% de cumplimiento de los indicadores 5S; justificando la deficiencia en los tiempos improductivos actuales de las áreas de producción. En el estudio de tiempos se obtuvo el porcentaje de tiempo improductivo total por áreas: 29% para corte, 18% para costura y 19% para el área de acabado, generado a causa de los indicadores de las condiciones laborales que afectan directamente al proceso de producción. Los tiempos observados fueron validados por el análisis estadístico TStudent. Asimismo, se realizó el diseño de implementación del programa 5S basado

en la proyección de mejoras de las condiciones laborales, que contribuyan a una

mejor

optimización de tiempos y producción en la empresa. Esta investigación concluye que la propuesta para implementar la metodología diseñada, va a repercutir directamente en los tiempos de procesos y condiciones laborales, traducido en una mejora significativa de producción.