Aplicación de la metodología Kaizen para incrementar la productividad en el área de medio rango y trabajo pesado en la distribuidora Cummins Peru SAC Callao -2016
Date
2016Metadata
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El estudio tiene como título “APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA KAIZEN
PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL AREA DE MEDIO RANGO
Y TRABAJO PESADO EN LA DISTRIBUIDORA CUMMINS PERU SAC CALLAO
-2016” dicho objetivo fue incrementar la productividad en el área de investigación,
en donde su creador de dicha metodología Masaaki Imai y para otros autores
como Manuel Francisco Suarez Barraza nos ayudaron a encontrar el objetivo
final.
Así mismo la productividad tiene el sustento de David Medianero Burga, José
Cruelles Ruiz, y Alfonso García Cantú en lo cual el objetivo fundamental es el
incremento de la productividad las cuales tienen como un resultado positivo, en
donde se mide o reúne los elementos (dimensiones) la eficiencia, eficacia.
El investigación se ubica en el método experimental del subdiseño Pre
experimental de tipo aplicada, se ubica en el subtipo longitudinal y explicativo
tomando una población de 50 máquinas reparados en unos meses determinados
y una muestra de 45 máquinas programados, se utilizó instrumentos de medición
como bases históricos, formatos y cuestionario validado por juicio de expertos que
alcanzo un 95% de confiabilidad dada por medio estadística.
Los resultados esperados fueron excelentes ya que nuestro colaboradores de la
parte de producción se les realizo un cronograma de capacitaciones mensuales
para mantenerlos actualizados y para ellos crezcan profesionalmente, de la
misma manera la productividad tuvo in incremento de 11,62% lo cual fue muy
favorable con esto la empresa genero una utilidad de $19. 2 millones de dólares
en el año 2015,ver figura 3.
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- Lima Norte [2538]
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