Implementación del Ciclo de Deming para mejorar los procesos en el pago de las remuneraciones de los trabajadores del Hospital San José, Callao, 2017
Fecha
2017Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de investigación busca la mejorar los procesos de pagos de
los trabajadores del hospital San José, año 2017 mediante la aplicación de ciclo
PHVA de Deming, debido a que actualmente uno de los problemas que afecta al
personal del hospital es que no se le paga a los trabajadores en las fechas
establecidas en el cronograma de pagos mensualizado de remuneraciones que se
da por cada año fiscal a cargo de los gobiernos regionales.
Estos problemas se dan por diversas causas, como la infraestructura inadecuada,
las constantes demoras en los documentos competentes a los pagos, falta de
personal, falta material, falta de definición y estandarización de los procesos.
Todos estos problemas no solo afectan el desempeño de los trabajadores, sino
que también impacta en los costos de oportunidad de los trabajadores, todos
estos retrasos en las planillas generan costos que el trabajador tiene que asumir
por los días que no se le paga su sueldo en las fechas acordadas, por lo que
tienen que recurrir a préstamos que generan intereses que forzadamente tiene
que asumir el trabajador.
Por estos motivos es que esta tesis pretende implementar la mejora contínua en
la Unidad de Recursos Humanos del hospital San José, con el fin de tener
resultados positivos a favor del factor más importante de toda empresa que son
todos los colaboradores del hospital que posteriormente se verán reflejados en los
resultados de la organización.
Para realizar este estudio se utilizaron datos que registran los sistemas del SIAF y
del PLH MINSA (Log.txt y el PLTABACC), archivos propios del sistema que se
utilizan para elaborar la planilla de pagos, se tomaron estos datos con el objetivo
de identificar todos los tiempos que se utilizan en la elaboración de la, llegando a
la conclusión que utilizando herramientas de calidad se puede tener control de los
procesos y sobre todo evitar los altos costos de oportunidad que generan estas
demoras.
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- Lima Norte [2577]
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