Estrategias de motivación y desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de Huamanga, 2017

Abstract

a presente investigación tuvo como objetivo determinar si existe relación significativa entre las estrategias de motivación y el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huamanga en el año 2017.

En este estudio de tipo descriptivo correlacional, se obtuvo una muestra aleatoria conformada 59 trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial de Huamanga y aplicando técnicas de recolección de datos como la encuesta y mediante instrumentos validados y con consistencia interna se obtuvo información posteriormente analizada para alcanzar los objetivos trazados.

Entre los principales resultados se obtuvo que el nivel de las estrategias de motivación según los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huamanga se encuentran en un nivel medio-alto (12%), medio (61%), bajo-medio (22%) y bajo (5%). Así mismo se encontró que el desempeño de los trabajadores fue alto (3%), medio-alto (69%), medio (24%), y bajo-medio y bajo; ambos con 2% cada uno.

Tras hacer uso de la prueba de correlación de Pearson, se encontró el valor de p=0,001. Esto nos indica que existe relación significativa, a su vez, esta relación es positiva moderada (R=0,424). Con lo cual se concluyó que existe relación entre las estrategias de motivación y el desempeño laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Provincial de Huamanga.