Aplicación de metodología DMAIC, para aumentar la productividad en el área de corte, de la empresa FITESA PERÚ, Cajamarquilla, 2017 - 2018
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2018Metadatos
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La tesis titulada “Aplicación de metodología DMAIC, para aumentar la
productividad, en el área de corte de la empresa FITESA PERÚ, Cajamarquilla, 2017 -
2018”, cuyo objetivo es reducir actividades y down time para lograr aumentar la
productividad, según (Gutierrez, 2014), define que la productividad considera los
recursos empleados para generarlos, toma indicadores como la eficiencia y eficacia, con
el fin de optimizar los recursos y tener una mejora de los procesos; así mismo (Gutierrez
& De la Vara, 2013), sostiene que la metodología DMAIC, logra volver más productivo
las operaciones, ya sea largo como a corto plazo, puesto que localiza el defecto y actúa
directamente sobre ello. El tipo de investigación según (Sampieri, 2014), esta
investigación seria aplicada, porque se sustenta en la investigación teórica, puesto que
tiene como finalidad controlar situaciones, proceso o partes del proceso con las teorías
existentes, y de un diseño experimental, ya que las variables son manipuladas; la
población está conformada por los indicadores de productividad de 4 meses antes y 4
meses después de la aplicación, siguiendo el orden de la cantidad de muestra calculada;
para la recolección de data se utilizó un formato en Excel de toma de tiempos de las
actividades de la operación de cambio de jumbo, sistema integrado MES que nos brinda
la información más específica de los tiempos y características de los registros,
cronometro, check list y videos, la validez de juicio de expertos se convalido con las
firmas de tres magister‟s de la universidad Cesar Valllejo. Se utilizó el software
estadístico SPSS.23. para obtener parte de los resultados haciendo la prueba de
normalidad shapiro will, y también se realizó la prueba T Student de hipótesis
paramétricas de medias, donde logramos obtener resultados de aumento de
productividad de 78%, la eficiencia de 46% y eficacia de 61%, se concluye que la
aplicación de las etapas de la metodología DMAIC, el que ayuda significativamente a
aumentar la productividad para las distintas áreas de la empresa FITESA PERÚ;
finalmente se recomienda a la empresa continuar con el monitoreo y control estadístico
para ver las variaciones así como aplicar la metodología para las distintas áreas, además
de poder implementarlo en las otras FITESA a nivel internacional.
Colecciones
- Lima Este [997]
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