Implementación de la Metodología 5S en el área de producción de la empresa Calzados Viarelli para la mejora de la productividad en el distrito El Porvenir año 2018

Abstract

La presente tesis buscó implementar la metodología 5S en el área de producción para mejorar la productividad de la empresa Calzados Viarelli en el distrito El Porvenir año 2018, a través de la aplicación de sus dimensiones como clasificación, orden, limpieza, mantenimiento y disciplina; debido a que la productividad era baja. El estudio se empleó en el proceso de producción de está empresa la cual está compuesta de 4 procesos productivos, de los cuales se estableció una muestra de una producción de un mes antes y otra muestra de un mes después de la ejecución de la metodología, ejecutándose un estudio pre-experimental, alcanzando como efecto el aumento de 15% en la productividad de la empresa, para corroborar los resultados se empleó la prueba T-Student con el fin de comparar la productividad, la significancia de la prueba empleada en la productividad antes y después de la aplicación de las 5S fue de 0.000, por lo tanto acorde la regla de decisión, al ser menor de 0.05 se rechazó la hipótesis nula, siendo aceptada la hipótesis de investigación que la Implementación de la metodología 5S, mejora significativamente la productividad en la empresa Calzados Viarelli en el distrito El Porvenir año 2018. Con los datos conseguidos se llegó a la conclusión sobre de las ventajas que compone la metodología implementada, un resultado de 1.52, convertido en un aumento significativo de la productividad.