Aplicación de las 5s para mejorar la productividad en el almacén de acabados de la empresa Yobel SCM Costume Jewelry S.A. Los Olivos, 2018

Abstract

La presente investigación es basada a la aplicación de las 5s en la empresa YOBEL SCM COSTUME JEWELRY S.A. el objetivo principal de esta investigación es mejorar la baja productividad en el almacén de acabados de la empresa, ya que esto genera el incumplimiento del proceso y costos elevados. Según el método científico de la investigación por su finalidad es aplicada, porque esto tiene un objetivo práctico. También podemos decir que esta investigación es de nivel descriptivo, ya que es la descripción de la empresa y la conducta de los indicadores de las variables del informe, así mismo es explicativo porque estudia el grado de influencia de una variable en la otra, de la variable independiente hacia la variable dependiente. Así mismo es de enfoque cuantitativo, porque el resultado de la investigación será dado en datos estadísticos (índices de productividad de eficiencia y de eficacia). La presente investigación es de diseño Cuasi experimental, porque el investigador manipula la variable independiente para medir sus efectos en la variable dependiente, de acuerdo a la investigación la recolección de datos es evaluado en 30 días antes y 30 días después días laborables es decir que la muestra es igual a la población. Finalmente los resultados obtenidos en la investigación se demuestra que la aplicación de las 5s mejoró la productividad en el almacén de acabados de la empresa, de acuerdo a los resultados realizados en la estadística donde se tomaron muestras de los datos 30 días antes y después de la implementación se evidencia que en un principio la productividad tenía un índice de 70.06% y después de la implementación es de 88.03% por lo que se concluye que la productividad ha mejorado en un 25.64 %. Así mismo se avaluó los resultados realizados en la investigación que la aplicación de las 5s mejoró la eficiencia, los datos tomados son en 30 días antes y 30 días después de la implementación, se evidencia que en un principio la eficiencia tenía un índice de 81.16% y después de implementar la aplicación de las 5s es de 92.23% por lo que se concluye que la eficiencia ha mejorado en un 13.63 %. De la misma manera se realizó la evaluación de los resultados realizados en la estadística donde se tomaron muestras de los datos 30 días antes y 30 días después de la implementación se evidencia que en un principio la eficacia tenía un índice de 86.23% y después de implementar la aplicación de las 5s es de 95.66% por lo que se concluye que la productividad ha mejorado en un 10.93%