El método kaizen para orientar la gestión logística en el cuartel general del Ejército Peruano- Sullana, año 2018

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo proponer el método Kaizen puede orientar la gestión logística en el cuartel general del Ejército Peruano; Sullana año 2018. Se desarrolla una investigación aplicada; de nivel descriptivo; con un diseño no experimental - transversal. La población estará determinada por el personal la Sección logística y el Órgano Encargado de Contrataciones (OEC) del área compuesta por 15 personas. Por tratarse de una población pequeña se trabajó con su totalidad no siendo necesaria la obtención de una muestra. La entrevista se realizará al jefe de la sección logística. Se concluyó que los procesos de la gestión logística del cuartel general del Ejército Peruano; Sullana año 2018 de acuerdo a las directivas vigentes son: Liderazgo, Planificación operativa, Control interno y evaluación, negociado de comunicaciones, negociado de ingeniería, negociado de intendencia, negociado de Material de Guerra, negociado de Transportes, negociado de Veterinaria, Control patrimonial, Seguros, Proyectos de inversión y Soporte administrativo.