Propuesta de mejora continua para aumentar la productividad en el tendido de cable eléctrico de la empresa A&N Proyectos SAC en el proyecto de modernización de la refinería de talara (PMRT)
Date
2019Metadata
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En los últimos años, se han venido presentando numerosos proyectos de gran envergadura, por lo
que las exigencias en la construcción han aumentado considerablemente. Las empresas
constructoras se proyectan ahora en entregar proyectos en el menor tiempo posible, ofreciendo un
producto basado en los estándares de calidad. Se ha analizado los problemas existentes en la
empresa utilizando herramientas como Matriz de Pareto, Diagrama de Ishikawa, logrando
determinar las deficiencias que posee. En base a este análisis se dan posibles soluciones para
contrarrestar todos los problemas existentes. Como resultado se encontró que los factores que
influyen en la baja productividad son la falta de capacitación del personal y el no estandarizar el
procedimiento de trabajo del tendido de cable eléctrico, teniendo como resultado una productividad
de 81% de igual forma se pudo verificar que la herramienta adecuada para llevar a cabo la propuesta
de mejora debería ser la metodología del ciclo PHVA. En la presente investigación se propone la
mejora continua utilizando la metodología PHVA en la actividad de tendido de cable eléctrico, ya
que generaría un aumento de productividad en un 3% , realizando un plan de capacitación a los
colaboradores involucrados en la actividad y un procedimiento de trabajo estandarizado que dan
las pautas que orienten al personal involucrado en las prácticas seguras de trabajo y cumpliendo
con las especificaciones técnicas del proyecto para realizar un buen trabajo, comprobando así que
la mejora continua es una herramienta multifacética y adaptable a diversas realidades.
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- Piura [734]